É preciso ficar atento ao PMI do setor manufatureiro/de serviços (dados preliminares)?
23.07.2021
- Europa e Estados Unidos: PMI do setor manufatureiro/de serviços (dados preliminares)
- Reino Unido – Faturamento do varejo
Ontem, no mercado norte-americano, as ações continuaram subindo, ainda que ligeiramente, resultando em um cenário de alta nas ações, taxas de juros estáveis e alta no preço do petróleo. Em especial, a recuperação do petróleo WTI foi significativa, com o preço subindo para 71,6 dólares, ultrapassando o nível da cotação de abertura do início da semana.Com a alta das ações, o índice de medo (VIX) caiu para 17,6. O rendimento dos títulos do Tesouro dos EUA de 10 anos está na faixa de 1,28%.
No mercado cambial, a recuperação dos pares cruzados com o iene perdeu força, e o par libra-iene está oscilando em torno de 151,7. O par libra-iene, que havia se recuperado a partir de 148,5, está agora, quando analisado no gráfico horário, entrando em uma fase de consolidação em torno da média móvel simples de 200 (200SMA), o que indica que a tendência de alta está enfraquecendo.Da mesma forma, o par libra-dólar americano também se mantém em uma fase de consolidação acima da média móvel de 200 no gráfico horário; como existe a possibilidade de uma nova queda dependendo dos movimentos do dólar americano, é preciso estar atento a possíveis movimentos de baixa.
Os indicadores de hoje são: às 15h, vendas no varejo do Reino Unido; às 16h15, PMI do setor manufatureiro e de serviços da França; às 16h30, PMI do setor manufatureiro e de serviços da Alemanha; às 17h, PMI do setor manufatureiro e de serviços da Zona do Euro; às 17h30,PMI do setor manufatureiro e de serviços do Reino Unido, às 21h30, as vendas no varejo do Canadá e, às 22h45, o PMI do setor manufatureiro e de serviços dos EUA. Como os PMIs de hoje podem servir como base para avaliar se a tendência econômica de cada país atingiu seu pico, é importante ficar atento aos resultados desses indicadores e acompanhar de perto a evolução dos preços no fim de semana.
